Permacultura Social Brasileira
Editais, Projetos & Captação de Recursos
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Última atividade: 26 Maio
101 DICAS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
1. Prepare suas propostas de acordo com a personalidade, interesses e exigências do doador potencial.
2. Indique os benefícios da doação para o doador potencial: dedução dos impostos, publicidade, etc.
3. Se a doação pura e simples não despertar interesse, proponha um tipo de "competição" ou "desafio".
4. Pesquise doações "em espécie" (serviços, suprimentos, equipamentos).
5. Pesquise o seu pessoal para determinar contatos com possíveis doadores.
6. Verifique com segurança a época oportuna para sua solicitação.
7. Procure informar-se sobre propostas de outros arrecadadores.
8. As propostas devem ser bem organizadas, datilografadas com perfeição de forma apurada e apresentando orçamentos razoáveis.
9. A proposta deve indicar as qualificações de um grupo gerencial competente.
10. Os projetos devem ser originais, únicos, inovadores, criativos e viáveis.
11. Demonstre sua dedicação e envolvimento com os objetivos do projeto.
12. Inclua na proposta um mecanismo independente para avaliação do projeto.
13. Demonstre como o projeto poderá servir como uma prévia, protótipo ou modelo para outros projetos semelhantes.
14. Demonstre através de estatísticas ou pesquisas, a necessidade do projeto.
15. Demonstre que um número significativo de pessoas serão beneficiadas pelo projeto.
16. Estabeleça uma larga base de apoio com uma parte de sua comunidade.
17. Contato pessoal direto com a pessoa responsável pela decisão final sobre a doação é a melhor para se vender o projeto.
18. Procure doações iniciais ("começar a lista") com sua Diretoria e Conselho.
19. Procure mostrar alguma evidência palpável do sucesso ou das possibilidades de sucesso que advirão.
20. Seja entusiasta e confiente.
21. Demonstre pesquisas e planejamento cuidadosos.
22. Indique outras fontes de recursos.
23. Demonstre que outros não estão conseguindo preencher as necessidades que sua organização pretende.
24. Apresente sua proposta com bastante antecedência das datas finais.
25. Desenvolva e descreva cuidadosamente finalidades e objetivos.
26. Obedeça explicitamente as indicações de aplicação da doação, quando estas forem fornecidas.
27. Planeje um programa para "associação permanente" à medida que você planeja o seu "recrutamento".
28. Considere um programa de marketing para vendas dos produtos ou serviços relacionados.
29. Faça um programa orçamentário para cada projeto de arrecadação de fundos.
30. Crie um tema para cada evento dos projetos de arrecadação de fundos.
31. Crie uma psicologia de campanha.
32. Não deixe de enviar notas de agradecimento aos doadores.
33. Mantenha registros detalhados e precisos de receitas e despesas e analise cada projeto ao seu final, para poder efetuar reduções/economias subsequentes e aumentar a produtividade de outros programas.
34. Cada evento deve Ter uma finalidade específica - valor a ser arrecadado e no que serão utilizados os fundos recolhidos.
35. Para cada evento das campanhas, ofereça "trocas" de ingressos, etc. Antes de comprá-los.
36. Obtenha doações de comerciantes ou industriais de área para os seus programas de vendas.
37. Procure associar-se a organizações já bem estabelecidas para projetos conjuntos de arrecadação de fundos.
38. Consiga economizar grandes somas nos programas de arrecadação utilizando-se das vantagens da "mídia livre", apoiado em mandatos legais dos serviços públicos de rádio e televisão.
39. Procure programar as datas de cada evento com antecedência eliminando acontecimentos conflitantes, que aumentam a competitividade reduzindo os valores das doações.
40. Estabeleça um programa de cooperação para o uso de equipamento e serviços com outras organizações na sua área.
41. Recorra ao "expertise" gratuito disponível através de agências governamentais e organizações sem fins lucrativos.
42. É muito mais produtivo, mais econômico, listar possíveis doadores através de voluntários do que alugar ou comprar listagens de corretores.
43. Organize um comitê bastante forte, com seus diretores, voluntários e pessoal que possa abrir portas em todos os setores da sociedade.
44. Esteja sempre preparado para receber respostas negativas na maioria das solicitações que fizer a doadores em potencial.
45. Prepare perfis dos doadores potenciais procurando descobrir qual a melhor forma de obter desses doadores as suas contribuições.
46. Procure, através de voluntários, descobrir doadores de organizações semelhantes.
47. Coordene sua publicidade e promoção com as suas companhas de arrecadação de fundos.
48. Prepare um calendário global e um calendário de eventos para cada campanha.
49. Prepare uma descrição de cargo para cada função que deverá ser desempenhada durante a campanha e procure preencher os cargos com voluntários e membros.
50. Mobilize apoio para sua campanha através de políticos, homens de negócios proeminentes, especialistas de sua área, etc.
51. Utilize recursos audio-visuais para desenvolver os apelos da campanha.
52. Procure conhecer o melhor possível cada um dos doadores em potencial e prepare cuidadosamente o seu contato e a campanha de vendas.
53. Não deixe de demonstrar seu reconhecimento aos voluntários com um "tapinha nas costas", reconhecimento público de suas contribuições, ingresso livre aos eventos, um certificado de agradecimento, etc.
54. Estruture adequadamente sua organização antes de começar a campanha de arrecadação de fundos.
55. Faça um pré-teste de suas novas ligações de doadores em potencial.
56. Procure montar seu projeto de forma a que o apelo se dirija às emoções de seu doador potencial.
57. Traduza as suas necessidades materiais em termos de elemento humano.
58. Considere um contato telefônico com os doadores em potencial com um substituto para uma mala direta, ou como follow-up da mala direta.
59. Prepare material descritivo atraente sobre sua organização, mas não o faça demasiado caro, pois mostraria desrespeito ao valor do dinheiro.
60. Procure "recrutar" um elemento chave para a sua campanha, que possua grande visão, respeito comunitário geral, habilidade de organização e um interesse genuíno pela sua organização.
61. Procure mostrar que o seu projeto provocará impacto nacional ou regional.
62. Se a arrecadação de fundos não mostrar resultados imediatos, considere a possibilidade de obter empréstimos, algumas vezes sendo possível prover ao financiador benefícios fiscais.
63. Estabeleça prioridades em termos de objetivos e quais os projetos que podem levá-lo mais depressa aos objetivos.
64. Prepare um relatório anual relacionando as atividades de sua organização, passadas e futuras e circule-o pela mídia, agências governamentais, doadores em potencial, etc.
65. Dê seu apoio a qualquer tipo de arrecadação comunitária, através de cópias de cartas de intenção anexadas à sua proposta de arrecadação.
66. Considere a possibilidade de obter contratos governamentais para sua organização, através de suas qualificações específicas.
67. Arrecadação de fundos requer muita originalidade de pesquisas, ingenuidade e capacidade de vendas.
68. Repita aqueles projetos que tiveram êxito, mas não o faça com muita freqüência.
69. Mantenha sempre em mente os níveis de custos de cada campanha, comparando-os aos níveis de arrecadação, de acordo com legislação governamental, regulamentos ou práticas comunitárias.
70. Considere a possibilidade de contratar profissionais qualificados como conselheiros para suas campanhas, após verificação das recomendações e exame das credenciais.
71. Considere a possibilidade de trocar suas listagens de possíveis doadores com as de outras organizações semelhantes.
72. Dirija seus apelos em motivações básicas, incluindo compaixão, altruismo, simpatia, obrigação, satisfação própria, etc.
73. Determine as razões específicas pelas quais sua proposta foi rejeitada e verifique se é possível corrigi-las e reapresentá-la.
74. Estabeleça um programa de "amostragem" de doações.
75. Como alternativa, investigue a possibilidade de um Programa-Relacionado de Investimentos com uma fundação.
76. Obtenha o apoio de celebridades e testemunhas de seus trabalhos bem sucedidos.
77. Apresente sua proposta positivamente, enfatizando os benefícios advindos para o doador, receptor, comunidade, etc.
78. Dê nomes aos seus projetos de arrecadação.
79. Verifique que você está cumprindo com todas as formalidades legais.
80. Sua proposta deve comunicar a necessidade imediata de doação.
81. Os objetivos de sua organização devem causar impacto direto em seus doadores em potencial.
82. Aqueles elementos que apresentam a proposta devem demonstrar um forte sentimento de envolvimento e obrigação para com o projeto.
83. Aprenda a cultivar doadores potenciais de grandes somas.
84. Personalize seus apelos ao máximo.
85. Mostre ao seu doador potencial que outras pessoas, em posições semelhantes, já contribuíram.
86. Motive o orgulho de doar, através de apelos que dignificam o doador.
87. Persistência e capacidade de adaptação são as qualidades mais importantes para um arrecadador de fundos.
88. Seja realista no estabelecimento de seus objetivos de curto e longo prazos.
89. Reconheça publicamente as doações, se autorizado pelo doador ou, em particular, caso contrário.
90. Os doadores devem receber benefícios psíquicos, inexpensivos e tangíveis.
91. Estabeleça uma rede de auxílio que possa abrir portas e ajudá-lo a resolver problemas.
92. Crie diferentes categorias de membros: ativos, estudantes, empresas, etc.
93. Inicialmente, procure assessoria profissional para estabelecer um sistema contábil.
94. Considere uma equipe de apoio e voluntários para lidar com os fundos da campanha.
95. Periodicamente, faça uma reavaliação de objetivos de longo prazo e instrumentos de vendas.
96. Selecione um Conselho Diretor atuante e não simplesmente nominal.
97. Estabeleça promoções especiais, com benefícios para aqueles elementos-membros da organização que participam das campanhas de arrecadação, e especialmente no recrutamento de novos elementos.
98. Prepare-se exaustivamente para as reuniões com os doadores potenciais, até mesmo ensaiando antes.
99. Correspondência, propostas e material de apoio devem ser cuidadosamente datilografados, em papel timbrado, bem organizados e corretamente redigidos.
100. Conselheiros devem ser constantemente treinados e informados sobre novos desenvolvimentos no campo, de forma a poderem contribuir com novas diretrizes e oportunidades.
101. Arrecadação de fundos é algo mais do que pedir dinheiro: ela inclui a estrutura adequada de sua organização, habilidades em comunicação, programação, pesquisa, administração para cortar despesas e "pechinchar" antes de comprar, etc.
1979 por Howard E. Fisher.
2. Indique os benefícios da doação para o doador potencial: dedução dos impostos, publicidade, etc.
3. Se a doação pura e simples não despertar interesse, proponha um tipo de "competição" ou "desafio".
4. Pesquise doações "em espécie" (serviços, suprimentos, equipamentos).
5. Pesquise o seu pessoal para determinar contatos com possíveis doadores.
6. Verifique com segurança a época oportuna para sua solicitação.
7. Procure informar-se sobre propostas de outros arrecadadores.
8. As propostas devem ser bem organizadas, datilografadas com perfeição de forma apurada e apresentando orçamentos razoáveis.
9. A proposta deve indicar as qualificações de um grupo gerencial competente.
10. Os projetos devem ser originais, únicos, inovadores, criativos e viáveis.
11. Demonstre sua dedicação e envolvimento com os objetivos do projeto.
12. Inclua na proposta um mecanismo independente para avaliação do projeto.
13. Demonstre como o projeto poderá servir como uma prévia, protótipo ou modelo para outros projetos semelhantes.
14. Demonstre através de estatísticas ou pesquisas, a necessidade do projeto.
15. Demonstre que um número significativo de pessoas serão beneficiadas pelo projeto.
16. Estabeleça uma larga base de apoio com uma parte de sua comunidade.
17. Contato pessoal direto com a pessoa responsável pela decisão final sobre a doação é a melhor para se vender o projeto.
18. Procure doações iniciais ("começar a lista") com sua Diretoria e Conselho.
19. Procure mostrar alguma evidência palpável do sucesso ou das possibilidades de sucesso que advirão.
20. Seja entusiasta e confiente.
21. Demonstre pesquisas e planejamento cuidadosos.
22. Indique outras fontes de recursos.
23. Demonstre que outros não estão conseguindo preencher as necessidades que sua organização pretende.
24. Apresente sua proposta com bastante antecedência das datas finais.
25. Desenvolva e descreva cuidadosamente finalidades e objetivos.
26. Obedeça explicitamente as indicações de aplicação da doação, quando estas forem fornecidas.
27. Planeje um programa para "associação permanente" à medida que você planeja o seu "recrutamento".
28. Considere um programa de marketing para vendas dos produtos ou serviços relacionados.
29. Faça um programa orçamentário para cada projeto de arrecadação de fundos.
30. Crie um tema para cada evento dos projetos de arrecadação de fundos.
31. Crie uma psicologia de campanha.
32. Não deixe de enviar notas de agradecimento aos doadores.
33. Mantenha registros detalhados e precisos de receitas e despesas e analise cada projeto ao seu final, para poder efetuar reduções/economias subsequentes e aumentar a produtividade de outros programas.
34. Cada evento deve Ter uma finalidade específica - valor a ser arrecadado e no que serão utilizados os fundos recolhidos.
35. Para cada evento das campanhas, ofereça "trocas" de ingressos, etc. Antes de comprá-los.
36. Obtenha doações de comerciantes ou industriais de área para os seus programas de vendas.
37. Procure associar-se a organizações já bem estabelecidas para projetos conjuntos de arrecadação de fundos.
38. Consiga economizar grandes somas nos programas de arrecadação utilizando-se das vantagens da "mídia livre", apoiado em mandatos legais dos serviços públicos de rádio e televisão.
39. Procure programar as datas de cada evento com antecedência eliminando acontecimentos conflitantes, que aumentam a competitividade reduzindo os valores das doações.
40. Estabeleça um programa de cooperação para o uso de equipamento e serviços com outras organizações na sua área.
41. Recorra ao "expertise" gratuito disponível através de agências governamentais e organizações sem fins lucrativos.
42. É muito mais produtivo, mais econômico, listar possíveis doadores através de voluntários do que alugar ou comprar listagens de corretores.
43. Organize um comitê bastante forte, com seus diretores, voluntários e pessoal que possa abrir portas em todos os setores da sociedade.
44. Esteja sempre preparado para receber respostas negativas na maioria das solicitações que fizer a doadores em potencial.
45. Prepare perfis dos doadores potenciais procurando descobrir qual a melhor forma de obter desses doadores as suas contribuições.
46. Procure, através de voluntários, descobrir doadores de organizações semelhantes.
47. Coordene sua publicidade e promoção com as suas companhas de arrecadação de fundos.
48. Prepare um calendário global e um calendário de eventos para cada campanha.
49. Prepare uma descrição de cargo para cada função que deverá ser desempenhada durante a campanha e procure preencher os cargos com voluntários e membros.
50. Mobilize apoio para sua campanha através de políticos, homens de negócios proeminentes, especialistas de sua área, etc.
51. Utilize recursos audio-visuais para desenvolver os apelos da campanha.
52. Procure conhecer o melhor possível cada um dos doadores em potencial e prepare cuidadosamente o seu contato e a campanha de vendas.
53. Não deixe de demonstrar seu reconhecimento aos voluntários com um "tapinha nas costas", reconhecimento público de suas contribuições, ingresso livre aos eventos, um certificado de agradecimento, etc.
54. Estruture adequadamente sua organização antes de começar a campanha de arrecadação de fundos.
55. Faça um pré-teste de suas novas ligações de doadores em potencial.
56. Procure montar seu projeto de forma a que o apelo se dirija às emoções de seu doador potencial.
57. Traduza as suas necessidades materiais em termos de elemento humano.
58. Considere um contato telefônico com os doadores em potencial com um substituto para uma mala direta, ou como follow-up da mala direta.
59. Prepare material descritivo atraente sobre sua organização, mas não o faça demasiado caro, pois mostraria desrespeito ao valor do dinheiro.
60. Procure "recrutar" um elemento chave para a sua campanha, que possua grande visão, respeito comunitário geral, habilidade de organização e um interesse genuíno pela sua organização.
61. Procure mostrar que o seu projeto provocará impacto nacional ou regional.
62. Se a arrecadação de fundos não mostrar resultados imediatos, considere a possibilidade de obter empréstimos, algumas vezes sendo possível prover ao financiador benefícios fiscais.
63. Estabeleça prioridades em termos de objetivos e quais os projetos que podem levá-lo mais depressa aos objetivos.
64. Prepare um relatório anual relacionando as atividades de sua organização, passadas e futuras e circule-o pela mídia, agências governamentais, doadores em potencial, etc.
65. Dê seu apoio a qualquer tipo de arrecadação comunitária, através de cópias de cartas de intenção anexadas à sua proposta de arrecadação.
66. Considere a possibilidade de obter contratos governamentais para sua organização, através de suas qualificações específicas.
67. Arrecadação de fundos requer muita originalidade de pesquisas, ingenuidade e capacidade de vendas.
68. Repita aqueles projetos que tiveram êxito, mas não o faça com muita freqüência.
69. Mantenha sempre em mente os níveis de custos de cada campanha, comparando-os aos níveis de arrecadação, de acordo com legislação governamental, regulamentos ou práticas comunitárias.
70. Considere a possibilidade de contratar profissionais qualificados como conselheiros para suas campanhas, após verificação das recomendações e exame das credenciais.
71. Considere a possibilidade de trocar suas listagens de possíveis doadores com as de outras organizações semelhantes.
72. Dirija seus apelos em motivações básicas, incluindo compaixão, altruismo, simpatia, obrigação, satisfação própria, etc.
73. Determine as razões específicas pelas quais sua proposta foi rejeitada e verifique se é possível corrigi-las e reapresentá-la.
74. Estabeleça um programa de "amostragem" de doações.
75. Como alternativa, investigue a possibilidade de um Programa-Relacionado de Investimentos com uma fundação.
76. Obtenha o apoio de celebridades e testemunhas de seus trabalhos bem sucedidos.
77. Apresente sua proposta positivamente, enfatizando os benefícios advindos para o doador, receptor, comunidade, etc.
78. Dê nomes aos seus projetos de arrecadação.
79. Verifique que você está cumprindo com todas as formalidades legais.
80. Sua proposta deve comunicar a necessidade imediata de doação.
81. Os objetivos de sua organização devem causar impacto direto em seus doadores em potencial.
82. Aqueles elementos que apresentam a proposta devem demonstrar um forte sentimento de envolvimento e obrigação para com o projeto.
83. Aprenda a cultivar doadores potenciais de grandes somas.
84. Personalize seus apelos ao máximo.
85. Mostre ao seu doador potencial que outras pessoas, em posições semelhantes, já contribuíram.
86. Motive o orgulho de doar, através de apelos que dignificam o doador.
87. Persistência e capacidade de adaptação são as qualidades mais importantes para um arrecadador de fundos.
88. Seja realista no estabelecimento de seus objetivos de curto e longo prazos.
89. Reconheça publicamente as doações, se autorizado pelo doador ou, em particular, caso contrário.
90. Os doadores devem receber benefícios psíquicos, inexpensivos e tangíveis.
91. Estabeleça uma rede de auxílio que possa abrir portas e ajudá-lo a resolver problemas.
92. Crie diferentes categorias de membros: ativos, estudantes, empresas, etc.
93. Inicialmente, procure assessoria profissional para estabelecer um sistema contábil.
94. Considere uma equipe de apoio e voluntários para lidar com os fundos da campanha.
95. Periodicamente, faça uma reavaliação de objetivos de longo prazo e instrumentos de vendas.
96. Selecione um Conselho Diretor atuante e não simplesmente nominal.
97. Estabeleça promoções especiais, com benefícios para aqueles elementos-membros da organização que participam das campanhas de arrecadação, e especialmente no recrutamento de novos elementos.
98. Prepare-se exaustivamente para as reuniões com os doadores potenciais, até mesmo ensaiando antes.
99. Correspondência, propostas e material de apoio devem ser cuidadosamente datilografados, em papel timbrado, bem organizados e corretamente redigidos.
100. Conselheiros devem ser constantemente treinados e informados sobre novos desenvolvimentos no campo, de forma a poderem contribuir com novas diretrizes e oportunidades.
101. Arrecadação de fundos é algo mais do que pedir dinheiro: ela inclui a estrutura adequada de sua organização, habilidades em comunicação, programação, pesquisa, administração para cortar despesas e "pechinchar" antes de comprar, etc.
1979 por Howard E. Fisher.
Fórum de discussão
Projeto Parque Infantil, Parceria: AMAR Arquitetura, Meio Ambiente e Restauração Ambiental, Rede PSB e Condomínio Monte Serrat I
Iniciado por Ricardo 17 Set, 2012. 0 Respostas 2 Curtiram isto
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Tags: sustentabilidade, permacultura, projeto, playground, parque
123 Fontes Atuais de Recursos: dossiês completos, hora de se buscar recursos para os nossos sonhos ...
Iniciado por Mauro Schorr - Orua, Anima SC. Última resposta de Monica Pedrosa Machado 23 Jul, 2010. 1 Resposta 0 Curtiram isto
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Tags: Financiadores, Fontes, Captação-de-Recursos
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Comentário de Catito Clarkson Bartalini em 25 fevereiro 2013 às 12:46 -
Sejam mais que bem vindos!
http://permaculturabr.ning.com/events/event/show?id=2924465%3AEvent...
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Comentário de Ricardo em 17 setembro 2012 às 18:48 -
Nova chamada do TFCA para projetos de conservação da biodiversidade
O Fundo Brasileiro para Biodiversidade (Funbio) lança uma nova chamada do acordo bilateral Tropical Forest Conservation Act (TFCA), entre Brasil e Estados Unidos.
A chamada 04/2012 destina-se a projetos de conservação da biodiversidade, e disponibilizará R$ 7 milhões em projetos que têm a duração máxima de 24 meses. O objetivo é selecionar projetos que contribuam para o manejo de paisagens e espécies, áreas protegidas, capacitação e projetos comunitários.
As instituições proponentes devem enviar propostas para o Funbio até 11 de outubro de 2012. Os resultados finais das seleções serão divulgados em janeiro de 2013.
A seleção ocorrerá em duas etapas. Na primeira etapa, de natureza eliminatória, todos os projetos recebidos dentro do prazo serão analisados pelo Funbio para apurar se estão em conformidade com as exigências da chamada. Os projetos que forem admitidos para asegunda fase passarão por uma avaliação técnica de uma câmara organizada pelo Funbio e pelo Comitê da Conta TFCA constituída de representantes de organismos internacionais, universidades, institutos de pesquisa e governo.
Faça o download dos arquivos relacionados à chamada:
TFCA_ Chamada de Projetos_04_2012
TFCA_Anexos TEMATICOS TFCA_Edital 4_Anexo 1
TFCA_Anexos TEMATICOS TFCA_Edital 4_Anexo 2
TFCA_Anexos TEMATICOS TFCA_Edital 4_Anexo 3
TFCA_Anexos TEMATICOS TFCA_Edital 4_Anexo 4
TFCA_Anexos TEMATICOS TFCA_Edital 4_Anexo 5
Anexo A_Dados Cadastrais da Instituição Responsável
Anexo B_Roteiro de Apresentação de Propostas
Anexo C_Cronograma de Execução Física do Projeto
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Comentário de Ricardo em 8 janeiro 2012 às 7:16
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A Fundação Interamericana (IAF) está aberta para o recebimento de propostas para financiamento de projetos principalmente nas regiões Centro-Oeste e Norte. Atualmente a Fundação só tem recebido propostas do Sudeste e Nordeste, e tem interesse em especial para organizações de base nos estados de Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás, Tocantins, Amazonas, Pará, Acre, Amapá, Rondonia e Roraima. Propostas do oeste da Bahia, Norte de Minas, oeste do Pernambuco e dos estado do Piauí e Maranhão também serão considerados.Os tipos de projetos apoiados pela Fundação são bem amplos, desde projetos ambientais a projetos de geração de renda, agricultura familiar, capacitação, etc. Os documentos anexos trazem mais informação. Para serem considerados ainda no ano de 2012, os projetos devem recebidos pela IAF até o dia 30 de Janeiro de 2012.Peço que divulguem a informação para suas listas de organizações e associações, grupos indígenas, quilombolas, e outros grupos interessados em apresentar uma proposta de projeto. As propostas devem partir destes grupos. Os recursos para projetos variam de 25 mil a 400 mil dólares.Caso tenham dúvidas, podem entrar em contato com David Ivan Fleischer, cujos dados seguem abaixo, ele é o responsável da Fundação por esses projetos no Brasil.David Ivan FleischerRepresentante para o Brasil e UruguaiInter-American Foundation901 N. Stuart Street, 10th FloorArlington, VA 22203Phone: (703) 306-4327www.iaf.govEmail: dfleischer@iaf.gov
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Comentário de Ricardo em 23 junho 2010 às 1:11
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Prezados Colegas
O Fundo Nacional do Meio Ambiente (FNMA) está recebendo propostas de prefeituras e ONGs para (1) Recuperação de florestas localizadas em nascentes de abastecimento de água e (2) Manejo da biodiversidade com participação comunitária. Conforme especificações abaixo.
Manifestação de interesse/SICONV: O FNMA receberá, inicialmente, propostas de trabalho simplificadas, compostas das informações básicas do projeto, por meio do SICONV (www.convenios. gov.br). As propostas devem ser incluídas nos programas do FNMA informados no SICONV:
4420420100001 - Recuperação Florestal de Áreas Alteradas e Degradadas - Especificamente aquelas localizadas em nascentes cujo manancial esteja sendo utilizado no abastecimento humano
4420420100002 - Manejo da Biodiversidade com base no desenvolvimento comunitário
Instruções de como proceder para inclusão da proposta no SICONV, encontram-se logo após minha assinatura (abaixo)
Prazo: as propostas devem ser inseridas no SICONV até 09/Agosto/2010
Valor: R$ 200 mil a R$ 300 mil (mínimo e máximo, respectivamente)
Encaminhamento APENAS das propostas habilitadas: novembro e dezembro/2010, elaboradas no sistema Faça Projetos (http://www.mma. gov.br/sitio/ index.php? ido=conteudo. monta&idEstrutura= 1&idConteudo=4679)
Aprovação e início da execução: Abril/2011
INFORMAÇÕES E ORIENTAÇÕES: site www.mma.gov. br/fnma, pelos telefones (61) 2028.2161 e 2028.2160 ou e-mail fnma@mma.gov. br.
Como disse a colega Mara Moscovo, que nos deu a dica desta seleção: “Interessante é que o item recuperação florestal é preferencial às prefeituras que queiram recuperar os mananciais para abastecimento de água do município. É importante que elas participem.”
Abs
Roberto Am@ro
Tel. (61) 8122.5853
Brasília/DF
++++++++++++ +++++++++ +++++++++ +++
TEMA 1: RECUPERAÇÃO FLORESTAL DE ÁREAS ALTERADAS E DEGRADADAS - ESPECIFICAMENTE AQUELAS LOCALIZADAS EM NASCENTES CUJO MANANCIAL ESTEJA SENDO UTILIZADO NO ABASTECIMENTO HUMANO
O projeto deverá (estratégias):
Considerar, no sistema hidrológico no qual pretende interferir, os nichos de nascentes, localizados à montante em corpos hídricos utilizados para o abastecimento humano. A área a ser reflorestada por meio de plantio ou enriquecimento, deverá considerar o que descreve o Art. 2º letra "c" da Lei nº 4.771/65 .
Tomar a bacia hidrográfica como unidade de planejamento, promovendo a adoção de estratégias participativas de gestão dos recursos florestais e hídricos.
Observar os processos de sucessão ecológica na escolha e combinação das espécies e orientar-se à implantação de florestas de estrutura semelhante ao clímax da região, utilizando alta diversidade biológica; Informar as espécies que serão adotadas para o plantio e a metodologia de espaçamento;
Utilizar preferencialmente material genético local nos plantios destinados à recuperação florestal;
Incluir atividades de capacitação para a adoção de técnicas de plantio e condução da regeneração natural, com vistas à recuperação florestal;
Incluir atividades de educação ambiental (mobilização, palestras, mutirões, etc.) em torno das ações desenvolvidas.
Resultados esperados:
Ampliação da regularidade florestal e do número de áreas degradadas em processo de recuperação na região de abrangência do projeto;
Beneficiários capacitados e comprometidos com a conservação de florestas de proteção ambiental.
Podem apresentar propostas: Prefeituras e ONGs (Instituições Privadas Sem Fins Lucrativos)
Duração da execução: 12 meses
Valores (mínimo e máximo): R$ 200.000,00 a R$ 300.000,00
++++++++++++ +++++++++ +++++++++ +++++++++ +++++++
TEMA 2: MANEJO DA BIODIVERSIDADE COM BASE NO DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO
A ação visa apoiar projetos voltados à iniciativas comunitárias conservacionistas protagonizadas por mulheres (pescadoras, marisqueiras, quebradeiras de coco babaçu e agricultoras familiares em geral) cujos objetivos visem a gestão sustentável dos recursos naturais, bem como a geração de renda para núcleos familiares e a valorização do saber tradicional.
O projeto deverá (estratégias):
Fomentar cadeias de produtos da base conservacionista;
Dialogar com as políticas públicas e legislação pertinente ( Plano de manejo de Unidades de Conservação, Plano Nacional de Promoção das Cadeias de Produtos da Sociobiodiversidade );
Demonstrar sustentabilidade ambiental, social e econômica;
Contribuir para o melhor aproveitamento, agregação de valor a produtos e/ou sub-produtos;
Envolver todos os segmentos da área de abrangência da proposta na elaboração, proposição e execução;
Incluir, no seu escopo, o monitoramento dos recursos manejadas e dos possíveis impactos das ações de manejo sobre o ecossistema;
Prever estratégias de controle social e gestão participativa.
Resultados esperados:
Fortalecimento de alternativas econômicas para a comunidade envolvida, promovendo a gestão territorial compartilhada e sustentável;
Aprimoramento da utilização sustentável dos recursos naturais pelas próprias comunidades;
Proteção à biodiversidade, agrobiodiversidade e/ou conhecimentos tradicionais associados, por meio da criação, consolidação e fortalecimento de instâncias representativas das comunidades;
Podem apresentar propostas: Instituições Públicas e Instituições Privadas Sem Fins Lucrativos
Duração da execução: 12 meses
Valores (mínimo e máximo): R$ 200.000,00 a R$ 300.000,00
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COMO INSERIR A PROPOSTA NO SICONV:
Para usar o SICONV, o proponente deverá se cadastrar previamente. Visite o Portal dos Convênios (www.convenios. gov.br) para se informar mais sobre esse sistema de execução de convênios. No portal estão disponíveis legislação, tutoriais, manuais e outras informações úteis.
Para acessar os programas do FNMA no SICONV, clique na aba "Acesso Livre" (acima e à esquerda, na página inicial) e depois no link "Listagem de programas de convênio por órgão". Vá à página 4, e escolha o Fundo Nacional do Meio Ambiente na lista (código 44204).
Para inserir uma proposta, após se cadastrar no SICONV, na página inicial do Portal dos Convênios, clique no link "Acessar o SICONV", no lado esquerdo da tela. Insira seu CPF e sua senha e você será direcionado para o SICONV. Na primeira página, clique no link "Propostas". Ao abrir o menu, clique na opção "Incluir proposta". Na página que se abre, insira o código do órgão FNMA: 44204, e cllique em "Buscar programas para seleção". Selecione um dos dois programas do FNMA: 4420420100001- Recuperação Florestal de Áreas Alteradas e Degradadas - Especificamente aquelas localizadas em nascentes cujo manancial esteja sendo utilizado no abastecimento humano - ou 4420420100002 - Manejo da Biodiversidade com base no desenvolvimento comunitário, e depois clique em "Selecionar objetos/preencher valores".
Na página que se abre, insira os valores do projeto: global, contrapartida e valor do repasse FNMA, atentando para os limites estabelecidos por ação e os valores de contrapartida estabelecidos na LDO 2010. Para saber os valores da contrapartida estabelecidos na LDO 2010, clique aqui. Clique em "Salvar". Na página seguinte, clique em "Finalizar seleção".
Na próxima página, preencha as caixas de texto justificativa, objeto do projeto, e capacidade técnica e gerencial da instituição proponente.
1. No campo justificativa, inclua um texto que responda às seguintes ponderações:
Por que executar o projeto?
Qual a situação da área (características da degradação e/ou necessidade de preservação da localidade em que pretende desenvolver o projeto)?
Que motivos levaram a instituição a apresentar a proposta?
Qual o perfil da comunidade beneficiária e quantas pessoas ou famílias serão beneficiadas?
Qual a população diretamente envolvida na execução do projeto?
Qual a área de abrangência do projeto (em ha)?
Trata-se de Unidade de Conservação? Qual a classificação da UC e a localização do projeto em relação à UC?
A resposta deve ser clara e objetiva, com informações que permitam identificar a importância da questão abordada. As informações deste item permitirão a análise, pelo FNMA, da pertinência da implementação da proposta.
2. No campo "objeto do convênio", descreva o objetivo da proposta, que deve refletir a intenção de transformar a realidade e demonstrar o resultado que se pretende alcançar com sua execução. O objetivo deve ser claro e realista, além de ser passível de ser alcançado no período de execução (até 12 meses) e com os recursos disponíveis (até R$ 300.000,00).
No campo "capacidade técnica e gerencial", apresente a descrição da capacidade instalada de sua instituição, incluindo as seguintes informações: os recursos humanos devidamente qualificados, instalações, recursos materiais e financeiros necessários à fiel execução do objeto conveniado. Também no campo da capacidade técnica e gerencial, inclua uma lista nominal dos parceiros do projeto, levando em consideração os critérios de pontuação. Nesse campo também deve ser informado o interveniente público, no caso de proponentes que sejam instituições privadas sem fins lucrativos, cujos projetos tenham previsão de aquisição de bens de capital.
Declare, ainda, a atribuição estatutária da instituição proponente (no caso de instituições sem fins lucrativos) para atuar no tema meio ambiente.
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Comentário de Ricardo em 17 junho 2010 às 1:37
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ATENÇÃO! Fundo Nacional de Meio Ambiente apoia projetos de recuperação de florestas e manejo de biodiversidade
14/06/2010 16:16
O Fundo Nacional do Meio Ambiente - FNMA está recebendo propostas de entidades públicas e privadas (prefeituras, estados, consórcios públicos, ONGs, etc.) para recuperação de florestas localizadas em nascentes e utilizadas para abastecimento humano de água e para manejo da biodiversidade com participação comunitária.
As propostas devem ser incluídas no SICONV, nos programas do FNMA a seguir:
- 4420420100001 - Recuperação Florestal de Áreas Alteradas e Degradadas (especificamente aquelas localizadas em nascentes cujo manancial esteja sendo utilizado no abastecimento humano)
- 4420420100002 - Manejo da Biodiversidade com Base no Desenvolvimento Comunitário
A duração do apoio é de 12 (doze) meses, os valores vão de R$ 200.000,00 a 300.000,00 e o prazo para envio de propostas se encerra em 09/08/2010.
Referências: www.mma.gov.br/fnma e www.convenios.gov.br
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Comentário de Ricardo em 28 abril 2010 às 3:55
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EDITAL PROCESSO SELETIVO 2010/1
A OPERAÇÃO AMAZÔNIA NATIVA – OPAN, organização da sociedade civil do direito privado, sem fins lucrativos, sediada na cidade de Cuiabá, no Estado de Mato Grosso, que desde 1969 desenvolve Projetos de Trabalho junto aos povos indígenas nas regiões Centro-Oeste e Norte do Brasil, torna público, para conhecimento dos interessados, que realizará Processo Seletivo para a contratação de um Gestor do Programa Mato Grosso, o qual envolve diversos projetos de trabalho com os povos Manoki, Enawene-Nawe e Xavante e o acompanhamento de diversos foruns participativos.
1. Perfil requerido
O candidato requerido para o cargo deverá apresentar capacidade de liderança, disposição para trabalhar em equipe, espírito democrático, potencial de representação institucional e deverá residir em Cuiabá, Mato Grosso.
Deverá apresentar, além dessas condições, as seguintes qualidades:
1- Capacidade de Articulação Política;
2- Conhecer a realidade indígena e o contexto de Mato Grosso;
3- Familiaridade com as pautas das políticas públicas onde incidem os direitos indígenas (territorialidade, educação, saúde e políticas ambientais);
4- Comunicação e domínio textual (elaboração de relatórios qualificados, documentos e ofícios);
5- Disponibilidade para viagens;
6- Capacidade de propor e coordenar atividades de planejamento e avaliação dos trabalhos.
7- Domínio de programas básicos de comunicação e apresentação via informática.
8- Experiência de pelo menos 2 anos de trabalho com povos indígenas;
9- Formaçao de nivel superior.
2. DA INSCRIÇÃO
No ato da inscrição o candidato deverá entregar:
a) Uma carta propondo-se como candidato à vaga ofertada, descrevendo brevemente sua experiência anterior de trabalho que mostre sua adequação ao perfil proposto e assegurando sua disponibilidade para o cargo;
b) Currículo Vitae;
c) Fotocópia nítida do documento de identidade e cpf.
A inscrição do candidato implicará o conhecimento e a expressa aceitação das normas e condições estabelecidas neste Edital, em relação às quais não poderá alegar desconhecimento ou inconformação.
As inscrições ficarão abertas no período de 23/04/2010 à 05/05/2010, no horário de 09:00 às 12:00 e das 14:00 às 17:00h , na sede da OPAN, situada na Av. Ipiranga, 97, no bairro Goiabeiras, em Cuiabá, com a Coordenação Técnica.
A inscrição também pode ser feita via e-mail, aos cuidados da Coordenação Técnica, em lola@amazonianativa.org.br
3. O PROCESSO SELETIVO
O processo seletivo constará de três fases, de caráter classificatório e eliminatório, visando selecionar um gestor de programa:
1a. fase- Comprovação de requisitos exigidos para o cargo ofertado, conforme estabelecido no ítem PERFIL requerido, deste Edital, bem como análise curricular.
2a. fase - Entrevista pessoal com os candidatos classificados na primeira fase, a realizar-se na sede da OPAN, situada na Av. Ipiranga, 97, em Cuiabá, nos dias 10 a 14 de maio de 2010, em horário a ser especificado com cada candidato selecionado.
Nesta fase serão avaliadas pela coordenação técnica as características e potencialidades dos candidatos selecionados para o desempenho das atividades, tarefas e serviços inerentes ao cargo ofertado, de acordo com o perfil definido neste edital. No dia 20 de maio se publicará o resultado.
3a. fase – O candidato aprovado no Processo Seletivo será chamado, obedecendo à ordem de classificação, a assinar contrato de trabalho a partir do dia 01 de junho de 2010, com a Operação Amazônia Nativa, o qual se regerá pelos preceitos da Consolidação das Leis do Trabalho – CLT, inclusive no que diz respeito ao contrato de experiência e rescisão contratual, sujeitando-se às normas do Regulamento de Pessoal da OPAN.
A admissão do candidato ocorrerá através de contrato de experiência, previsto em CLT, pelo prazo de 30 dias renováveis por mais 60 dias, a critério da OPAN, período este em que a OPAN avaliará, para efeito de conversão para o contrato por prazo indeterminado, o desempenho obtido pelo candidato, conforme procedimentos de avaliação adotados pela Coordenação Técnica.
OBSERVAÇÕES GERAIS
O candidato assumirá total responsabilidade pelas informações prestadas no preenchimento dos dados que apresentará, arcando com as consequências de eventuais erros, omissões e declarações inexatas ou inverídicas.
Será indeferido o pedido de inscrição do candidato que não cumprir as exigências solicitadas neste edital.
A qualquer tempo, a participação do candidato poderá ser vetada, com sua eliminação do processo, desde que verificada falsidade de declarações ou irregularidades nas informações e documentos.
O não comparecimento em qualquer uma das etapas do processo seletivo implica na eliminação do candidato.
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Comentário de Ricardo em 24 abril 2010 às 2:50
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**MDA abre chamada para projetos de produção orgânica, plantas medicinais e fitoterápicos **
A Secretaria da Agricultura Familiar do Ministério do Desenvolvimento Agrário (SAF/MDA) inicia, na próxima segunda-feira (12), a seleção de projetos para a Chamada para Fomento a Projetos de Diversificação Econômica e Agregação de Valor na Agricultura Familiar.
O objetivo é selecionar projetos propostos por entidades privadas sem fins lucrativos que promovam o desenvolvimento sustentável da agricultura familiar no segmento dos produtos orgânicos e das plantas medicinais e fitoterápicos, apoiando ações de geração de emprego e renda, além de capacitar agricultores familiares para a adequação de conformidade orgânica. A estimativa é a de que cerca de 2.500 agricultores familiares sejam beneficiados por meio da execução dos projetos.
A chamada contempla duas linhas de ações prioritárias: orgânicos e plantas medicinais e fitoterápicos. Serão apoiados cerca de oito projetos na linha direcionada para orgânicos e dois projetos para plantas medicinais e fitoterápicos. O valor total destinado para apoio a esta chamada é de R$ 2,6 milhões.
O valor de cada projeto da linha de orgânicos deve ser de, no máximo, R$ 250 mil e devem atender, no mínimo, 300 agricultores familiares cada projeto. Já para a linha de Plantas Medicinais e Fitoterápicos, o valor de cada projeto deve ser de no máximo R$ 300 mil e deve atender, no mínimo, 100 famílias cada projeto.
Adequações
Os projetos de orgânicos devem necessariamente estar direcionados para apoiar a adequação das não conformidades de agricultores familiares e seus empreendimentos à lei 10.831, bem como aos decretos 6.323 e 7.048 e suas instruções normativas, que definem a produção orgânica no Brasil.
Os projetos voltados para as plantas medicinais e fitoterápicos devem estar direcionados para estruturar ou fortalecer redes de negócios sustentáveis de plantas medicinais focado em Arranjo Produtivo Local (APL) e promover a geração de renda e agregação de valor.
Prazos
Recebimento das propostas: de 12 de abril a 27 de abril de 2010.
Divulgação dos resultados da seleção dos projetos: 12 de maio
Apresentação de recursos: 19 de maio julgamento e divulgação do resultado dos recursos: 24 de maio.
Início da contratação dos projetos: a partir da divulgação do resultado final dos recursos.
Para apresentação das propostas, as instituições deverão acessar o Portal de Convênios (SICONV) e incluir a proposta no programa 4900020100008. A íntegra da Chamada está disponível no site www.mda.gov.br/saf.
-- Divani Ferreira de Souza
divani.souza@mda.gov.br
612191 9963 begin_of_the_skype_highlighting 612191 9963 end_of_the_skype_highlighting
Consultora Produtos e Mercados Diferenciados
Degrav - Departamento de Geração de Renda e Agregação de Valor
Secretaria de Agricultura Familiar
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Comentário de Ricardo em 16 abril 2010 às 0:32
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Chamada para projetos de orgânicos, plantas medicinais e fitoterápicos
09/04/2010 00:00
A Secretaria da Agricultura Familiar do Ministério do Desenvolvimento Agrário (SAF/MDA) inicia, na próxima segunda-feira (12), a seleção de projetos para a Chamada para Fomento a Projetos de Diversificação Econômica e Agregação de Valor na Agricultura Familiar.
O objetivo é selecionar projetos propostos por entidades privadas sem fins lucrativos que promovam o desenvolvimento sustentável da agricultura familiar no segmento dos produtos orgânicos e das plantas medicinais e fitoterápicos, apoiando ações de geração de emprego e renda, além de capacitar agricultores familiares para a adequação de conformidade orgânica. A estimativa é a de que cerca de 2.500 agricultores familiares sejam beneficiados por meio da execução dos projetos.
A chamada contempla duas linhas de ações prioritárias: orgânicos e plantas medicinais e fitoterápicos. Serão apoiados cerca de oito projetos na linha direcionada para orgânicos e dois projetos para plantas medicinais e fitoterápicos. O valor total destinado para apoio a esta chamada é de R$ 2,6 milhões.
O valor de cada projeto da linha de orgânicos deve ser de, no máximo, R$ 250 mil e devem atender, no mínimo, 300 agricultores familiares cada projeto. Já para a linha de Plantas Medicinais e Fitoterápicos, o valor de cada projeto deve ser de no máximo R$ 300 mil e deve atender, no mínimo, 100 famílias cada projeto.
Adequações
Os projetos de orgânicos devem necessariamente estar direcionados para apoiar a adequação das não conformidades de agricultores familiares e seus empreendimentos à lei 10.831, bem como aos decretos 6.323 e 7.048 e suas instruções normativas, que definem a produção orgânica no Brasil.
Os projetos voltados para as plantas medicinais e fitoterápicos devem estar direcionados para estruturar ou fortalecer redes de negócios sustentáveis de plantas medicinais focado em Arranjo Produtivo Local (APL) e promover a geração de renda e agregação de valor.
Prazos
Recebimento das propostas: de 12 de abril a 27 de abril de 2010.
Divulgação dos resultados da seleção dos projetos: 12 de maio
Apresentação de recursos: 19 de maio
julgamento e divulgação do resultado dos recursos: 24 de maio.
Início da contratação dos projetos: a partir da divulgação do resultado final dos recursos.
Para apresentação das propostas, as instituições deverão acessar o Portal de Convênios (SICONV) e incluir a proposta no programa 4900020100008. A íntegra da Chamada está disponível no site www.mda.gov.br/saf.
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Comentário de Thiara Fernandes em 15 abril 2010 às 14:37 -
Informo que a Petrobras lançou edital de seleção pública de projetos sociais que atuam nas áreas de geração de renda e oportunidades de trabalho, educação para a qualificação profissional e garantia dos direitos da criança e do adolescente. Serão apoiados projetos no valor de até R$1.450.000,00, que tenham duração de até 2 anos. As inscrições podem ser feitas até dia 21 de maio. O resultado será divulgado no final de setembro. Mais informações em http://www.petrobras.com.br/minisite/desenvolvimentoecidadania/home/ Serão realizadas caravanas presenciais para orientar as instituições quanto à elaboração de seus projetos e para esclarecer dúvidas sobre a seleção.
>
> > Veja as datas e locais no site informado acima.
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Comentário de Ricardo em 14 abril 2010 às 1:55
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MDA abre chamada para projetos de produção orgânica, plantas medicinais e fitoterápicos
A Secretaria da Agricultura Familiar do Ministério do Desenvolvimento Agrário (SAF/MDA) inicia, na próxima segunda-feira (12), a seleção de projetos para a Chamada para Fomento a Projetos de Diversificação Econômica e Agregação de Valor na Agricultura Familiar.
O objetivo é selecionar projetos propostos por entidades privadas sem fins lucrativos que promovam o desenvolvimento sustentável da agricultura familiar no segmento dos produtos orgânicos e das plantas medicinais e fitoterápicos, apoiando ações de geração de emprego e renda, além de capacitar agricultores familiares para a adequação de conformidade orgânica. A estimativa é a de que cerca de 2.500 agricultores familiares sejam beneficiados por meio da execução dos projetos.
A chamada contempla duas linhas de ações prioritárias: orgânicos e planta s medicinais e fitoterápicos. Serão apoiados cerca de oito projetos na linha direcionada para orgânicos e dois projetos para plantas medicinais e fitoterápicos. O valor total destinado para apoio a esta chamada é de R$ 2,6 milhões.
O valor de cada projeto da linha de orgânicos deve ser de, no máximo, R$ 250 mil e devem atender, no mínimo, 300 agricultores familiares cada projeto. Já para a linha de Plantas Medicinais e Fitoterápicos, o valor de cada projeto deve ser de no máximo R$ 300 mil e deve atender, no mínimo, 100 famílias cada projeto.
Adequações
Os projetos de orgânicos devem necessariamente estar direcionados para apoiar a adequação das não conformidades de agricultores familiares e seus empreendimentos à lei 10.831, bem como aos decretos 6.323 e 7.048 e suas instruções normativas, que definem a produção orgânica no Brasil.
Os projetos voltados para as plantas medicina is e fitoterápicos devem estar direcionados para estruturar ou fortalecer redes de negócios sustentáveis de plantas medicinais focado em Arranjo Produtivo Local (APL) e promover a geração de renda e agregação de valor.
Prazos
Recebimento das propostas: de 12 de abril a 27 de abril de 2010.
Divulgação dos resultados da seleção dos projetos: 12 de maio
Apresentação de recursos: 19 de maio
julgamento e divulgação do resultado dos recursos: 24 de maio.
Início da contratação dos projetos: a partir da divulgação do resultado final dos recursos.
Para apresentação das propostas, as instituições deverão acessar o Portal de Convênios (SICONV) e incluir a proposta no programa 4900020100008. A íntegra da Chamada está disponível no site www.mda.gov.br/sa f.
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